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O que as avaliações do Modash podem — e não podem — dizer a você

Uma avaliação positiva não mostra se o Modash é adequado para sua campanha. Use este guia para analisar o feedback à luz das decisões sobre criadores, canais e fluxos de trabalho que você precisa tomar.

Espaço de trabalho para campanhas com criadores

Três equívocos sobre o feedback em avaliações

Use estas afirmações comuns para identificar possíveis equívocos, não como um veredito. Cada uma deixa de lado um detalhe necessário antes de aplicar a experiência de outra pessoa ao seu trabalho.

Uma nota alta comprova a adequação à campanha

Uma nota geral reúne várias tarefas em uma única opinião. Quem escreveu a avaliação pode valorizar a descoberta de criadores, enquanto sua equipe se preocupa mais com a gestão do contato inicial.

Como contornar

Procure relatos que descrevam a mesma tarefa que sua equipe precisa realizar.

Uma reclamação se aplica a todos os mercados

O feedback sobre um nicho, local ou canal social específico não indica o que outra busca vai encontrar.

Como contornar

Compare os critérios de busca de criadores de quem escreveu a avaliação com os seus antes de considerar a reclamação uma previsão confiável.

Uma opinião publicada descreve a situação atual

Interfaces e fluxos de trabalho podem mudar depois que uma publicação é escrita. Uma avaliação datada é evidência da experiência daquela pessoa naquele momento.

Solução alternativa

Confira a data de publicação e verifique as afirmações relevantes com base nas informações atuais do produto.

Você precisa ter

Sem todos esses itens, esse caminho não funciona.

  • Anote o público dos criadores, o mercado e o canal necessários para sua campanha.

  • Identifique a tarefa sobre a qual você quer feedback: descoberta, avaliação, contato ou acompanhamento.

  • Anote quando cada relato foi publicado ou atualizado pela última vez.

É bom ter

Você pode deixar qualquer um desses itens de fora e esse caminho ainda funcionará — eles só tornam o processo mais rápido.

  • Mantenha uma lista curta de perguntas para verificar em uma demonstração atual do produto.

O que a Modash realmente é

A Modash é uma plataforma para o trabalho de marketing de influência. Uma avaliação útil analisa uma tarefa concreta da campanha, em vez de tratar uma nota de avaliação como uma lista de recursos.

  1. 1

    Defina a tarefa

    Decida se sua necessidade imediata é encontrar criadores relevantes, avaliar possíveis parceiros ou organizar as atividades da campanha. Escreva um exemplo de briefing.

  2. 2

    Busque detalhes de primeira mão

    Procure uma descrição do que a pessoa que fez a avaliação tentou fazer, do canal envolvido e do que aconteceu. Separe os resultados observados das suposições sobre outros casos de uso.

  3. 3

    Verifique a afirmação ainda não confirmada

    Leve a preocupação mais importante para uma avaliação atual do produto. Confirme-a usando seu próprio briefing, em vez de confiar em uma nota geral.

Condições para uma avaliação útil

Compatibilidade com o mercado

A relevância dos criadores depende de onde o público e a campanha estão. O feedback de outra região pode revelar uma pergunta a fazer, mas não respondê-la para o seu mercado.

Compatibilidade com a equipe

Um criador independente e uma agência podem avaliar o mesmo fluxo de trabalho de formas diferentes. Verifique se quem escreveu a avaliação tinha uma equipe, um processo de aprovação e um volume de campanhas comparáveis aos seus.

Correspondência temporal

Dê mais peso a relatos recentes e específicos ao avaliar questões sobre o fluxo de trabalho atual. Elogios ou críticas mais antigos ainda oferecem contexto, mas precisam de uma verificação atualizada.

Use opiniões como pistas, não como provas

As avaliações sobre a Modash podem ajudar você a identificar quais perguntas fazer primeiro. Mas não comprovam que o conjunto de criadores, o fluxo de trabalho ou os resultados de uma campanha serão iguais aos seus sem um briefing comparável e uma verificação atual.

Diferencie claramente o que a pessoa que escreveu a avaliação fez do que ela prevê para todos os outros. Essa distinção torna tanto os elogios quanto as críticas mais úteis.

  • DETALHES DE PRIMEIRA MÃO
  • CONTEXTO ATUAL
  • SEU PRÓPRIO BRIEFING

Quando não usar avaliações

Não deixe que uma avaliação responda a uma pergunta para a qual ela não foi escrita.

Escolha esta opção quando

Você precisa de um resultado de campanha garantido

Não use depoimentos para prever resultados.

Os resultados de outra equipe dependem dos criadores, da oferta, da execução e dos objetivos dela. Teste suas próprias premissas.

Escolha esta opção quando

Você precisa verificar um detalhe atual do produto

Consulte as informações atuais do produto.

Uma avaliação pode descrever uma interface antiga ou omitir as condições por trás de uma afirmação sobre um recurso.

Escolha esta opção quando

Você está comparando diferentes formas de conduzir uma campanha

Avalie a mesma tarefa em todas as opções.

Uma comparação justa começa com um único briefing para criadores e um conjunto consistente de critérios, não com avaliações desconexas.

Leve o briefing da sua campanha para a próxima verificação

Se você está pronto para analisar um fluxo de trabalho com criadores, tenha em mãos seu público-alvo, seu mercado e sua tarefa prioritária. Use o que encontrou nas avaliações para fazer perguntas mais precisas, não para pular a avaliação.

Explore as ferramentas para criadores
  • Comece com um briefing específico de criador
  • Verifique a tarefa mais importante
  • Registre o que ainda é incerto

Perguntas frequentes sobre como interpretar as avaliações do Modash

Priorize relatos em primeira mão que mencionem uma tarefa, um canal de rede social, um mercado e uma data aproximada. Uma descrição específica do que a pessoa tentou fazer é mais útil do que uma nota sem contexto.

Não. Uma pessoa pode estar satisfeita com um fluxo de trabalho que sua equipe raramente usará. Compare o relato com o briefing do seu criador e verifique qualquer recurso essencial para sua decisão.

Confira se as pessoas atuavam em mercados diferentes, usavam canais diferentes ou avaliaram tarefas diferentes. Se o conflito envolver seu fluxo de trabalho prioritário, trate-o como uma questão a testar, em vez de seguir a opinião mais enfática.

Elas podem mostrar o que as pessoas valorizavam ou com que tinham dificuldade na época em que foram escritas. Não presuma que uma descrição antiga de um fluxo de trabalho ou de uma interface continua atual sem conferir.

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